Los hoteles de 4 y 5 estrellas de Barcelona y Madrid han registrado en enero mayores ocupaciones con respecto al mismo mes del año pasado, lo que sin embargo no se ha traducido en una mayor rentabilidad, que ha descendido considerablemente por la bajada de precios en ambas ciudades, según el informe HotStats distribuido por Magma Hospitality Consulting. Su socio-director, Bruno Hallé, denuncia la guerra de precios que está lastrando su GOPPAR (beneficio bruto operacional divido por las habitaciones disponibles).
En Barcelona la ocupación ha aumentado durante el mes de enero en tres puntos porcentuales con respecto al año anterior alcanzando el 48%, mientras que Madrid se ha mantenido en las mismas cifras que el mismo periodo del pasado ejercicio con un 50%. Pese a haber recibido una demanda igual o mayor que en 2013, el precio medio ha sufrido un descenso del -6,4% en la Ciudad Condal y del -4,5% en la capital hasta situarse en 139 y 118,80 euros, respectivamente.
Para Magma Hospitality Consulting estos datos arrojan la primera nota de atención a la ola optimista del sector hotelero y turístico de los últimos meses. “El aumento de ocupación y la entrada de oferta nueva en la planta hotelera de ambas ciudades ha llevado a los hoteles a unaguerra de precios, provocando que descienda el GOPPAR«, según apunta Bruno Hallé.
Este hecho, añade, «nos hace pensar en la llegada de un posible techo en cuanto a la oferta de camas disponibles en ciudades como Barcelona y Madrid. Cada vez hay más habitaciones, no sólo hoteleras, y la demanda crece pero no tanto. El techo no es infinito”.
Aunque hay que tener en cuenta que para ambas ciudades enero es históricamente un mes de bajas ocupaciones, en un escenario positivo con ocupaciones similares o superiores no cabría esperar cifras con rentabilidades negativas.
Los gastos fijos de los hoteles se han mantenido y el descenso en el precio medio ha afectado directamente a su beneficio, que ha bajado durante este mes en un -10% en el caso de Barcelona, y en -6,3% en el de Madrid.
Equilibrio
Ha llegado el momento, según explica Albert Grau, socio-director de Magma Hospitality Consulting, de “equilibrar la llegada de más turistas con la oferta e intentar evitar caer en una guerra de precios que vuelva a generar el efecto dominó de bajada de rentabilidad del sector, algo que ya hemos vivido durante estos años de crisis”.
Los datos de HotStats del pasado año se encuentran disponibles en ‘Disparidad de resultados entre los hoteles de Madrid y Barcelona durante 2013’
